二次創(chuàng )業(yè)新起點(diǎn) 再造天水新輝煌

會(huì )議現場(chǎng)

3月9-10日，福建天水工程管理有限公司2019年第一季度總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議在龍巖市古田會(huì )址所在地圓滿(mǎn)召開(kāi)，集團公司領(lǐng)導、天水管理董事長(cháng)黃益專(zhuān)、總經(jīng)理陸淑文、副總經(jīng)理朱曉輝及公司各職能部門(mén)負責人、區域負責人及項目負責人共計四十余人參加本次會(huì )議。


    本次會(huì )議進(jìn)一步貫徹落實(shí)2018年終工作會(huì )議上明確提出的年度重點(diǎn)工作部署，圍繞兩年時(shí)間實(shí)現公司綜合資質(zhì)及市場(chǎng)全面布局的發(fā)展目標，統一思想，團結力量。

    會(huì )上，天水管理各中層管理干部針對所在部門(mén)年度工作計劃進(jìn)行重點(diǎn)匯報，公司主要領(lǐng)導對2019年工作進(jìn)行全面部署并提出具體要求。

    公司副總經(jīng)理朱曉輝圍繞集團公司全過(guò)程工程咨詢(xún)（簡(jiǎn)稱(chēng)： PMC）和工程總承包（簡(jiǎn)稱(chēng)：EPC）核心戰略進(jìn)行深度解讀，詳細介紹了天水管理對全過(guò)程工程咨詢(xún)、工程總承包的認識理解及發(fā)展思路。他提出，天水管理要將2P戰略作為企業(yè)核心業(yè)務(wù)，納入企業(yè)長(cháng)遠戰略進(jìn)行詳細規劃。天水管理將以水利咨詢(xún)?yōu)榛A，擴充各專(zhuān)業(yè)服務(wù)，力爭兩到三年取得綜合資質(zhì)，形成行業(yè)競爭力，打造福建龍頭水利綜合監理企業(yè)；同時(shí)，加快管理創(chuàng )新，整合各專(zhuān)業(yè)板塊優(yōu)勢，力爭三到五年初步培育PMC服務(wù)能力，打造真正的項目管理公司。


    公司總經(jīng)理陸淑文根據2019年經(jīng)濟指標對各項工作進(jìn)行任務(wù)分解并做具體部署。他表示，2019年公司要在現有11個(gè)資質(zhì)基礎上，實(shí)現2-3個(gè)資質(zhì)由乙級升甲級的目標，為2020年底取得綜合資質(zhì)戰略目標打好基礎。公司要充分依托集團公司綜合優(yōu)勢積極開(kāi)拓福建市場(chǎng)，提高增量，進(jìn)一步做大當地市場(chǎng)。同時(shí)，建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，營(yíng)造全員營(yíng)銷(xiāo)、全方位營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍；進(jìn)一步強化與區域合作伙伴的聯(lián)系，穩定創(chuàng )客市場(chǎng)，積極尋求合作模式的創(chuàng )新，擴大公司全國業(yè)務(wù)布局，提升知名度。

    陸總指出，天水管理要充分依托公司15年資源要素的積累，大膽嘗試咨詢(xún)服務(wù)模式創(chuàng )新，吸引有實(shí)力有經(jīng)驗的管理人才，強大經(jīng)營(yíng)團隊；要圍繞未來(lái)發(fā)展戰略目標，完善公司組織架構，加強制度管理建設和流程再造，推動(dòng)企業(yè)規范化、制度化、標準化管理，同時(shí)全面開(kāi)展企業(yè)文化宣傳及品牌塑造工程，逐步加強行業(yè)影響力。最后他強調，面對二次創(chuàng )業(yè)，天水管理必須適應國家新政策、行業(yè)新環(huán)境，重新規劃市場(chǎng)定位，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)轉型，才能有所作為。公司要以全過(guò)程工程咨詢(xún)?yōu)殚L(cháng)期發(fā)展戰略，逐步探索傳統單一監理向多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，最終實(shí)現從工程管理向工程顧問(wèn)公司轉型的目標。

    天水管理董事長(cháng)黃益專(zhuān)作會(huì )議總結，他強調，天水管理要緊跟集團2P核心戰略目標，依托集團公司全過(guò)程工程咨詢(xún)和工程總承包綜合優(yōu)勢，深耕當地市場(chǎng)，提速增量，實(shí)現階段性快速發(fā)展。集團公司也將充分利用天水管理多年經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和要素積累優(yōu)勢，打造水利咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)特色，以拳頭產(chǎn)品布局全國市場(chǎng)，發(fā)揮好集團公司和天水管理“兩大平臺”的疊加優(yōu)勢，推動(dòng)跨區域、跨專(zhuān)業(yè)戰略發(fā)展。同時(shí)他指出，天水管理應通過(guò)人才團隊建設、文化傳播落地、制度梳理統一來(lái)進(jìn)一步保障企管、文宣、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)四項重要工作的規范化、標準化發(fā)展，為公司緊抓機遇，轉型發(fā)展提供續航力。


    會(huì )議期間，公司還組織參觀(guān)了閩西革命圣地上杭古田會(huì )址及古田會(huì )議紀念館，重溫紅色歷史，體會(huì )革命先輩們二次革命的艱苦卓絕，以崇高的革命精神激勵大家走好二次創(chuàng )業(yè)路，整裝歸零再出發(fā)。


古田會(huì )址

重溫歷史，感悟我黨崇高的革命精神